杭州汽配流通市場現(xiàn)狀調(diào)查分析報告
2011-4-15 點擊量:1705
發(fā)布時間:07-08-04 11:10:58
杭州汽車配件用品商會姚松泉
一、前 言
商場如戰(zhàn)場,風(fēng)云瞬息萬變。
全國第一家汽配專業(yè)市場,誕于杭州。如今,杭州的汽配流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為杭州 “市場”經(jīng)濟中一支不可小窺的力量。據(jù)初步統(tǒng)計,年成交量近百億元,占到全市專業(yè)市場成交量的近十分之一強。
在去年底由中國社科院財政與貿(mào)易研究所發(fā)布的名為“中國商品市場競爭力50強”的榜單中,杭州范圍內(nèi)入圍的專業(yè)市場有四家:浙江頤高數(shù)碼連鎖市場、浙江汽配城、蕭山商業(yè)城和杭州四季青服裝市場,而浙江汽配城是全國汽配行業(yè)唯一的一家入圍專業(yè)市場。
專業(yè)市場的兩頭,分別是上游生產(chǎn)廠家和下游的二級經(jīng)銷商、終端客戶,作為交易的集散地,受到兩頭的歡迎和青睞。而專業(yè)市場本身,與中間的經(jīng)銷商相輔相成,合作興市。
市場經(jīng)濟如大浪淘沙,無情地把你推向創(chuàng)業(yè)成功的頂點,也會無情地推入失敗痛苦的深淵,各家專業(yè)市場的掌舵人無時不與危機擦肩而過。
如今,杭州現(xiàn)有八家汽配專業(yè)市場,有位于城東的浙江汽配城、浙江汽配二場、浙江德勝汽配市場,位于城北的杭州汽車城汽配市場、浙江金通汽配市場,城西的浙江天目汽配市場,蕭山的原野汽配五金市場,余杭的理想車城。此外,以正道、新奇特、天一等為代表的未入駐專業(yè)市場的汽車后市場服務(wù)群,是汽配用品連鎖超市新模式的代表。
趁著杭州市汽車配件用品商會成立三周年之際,筆者受商會委托,實地調(diào)查了整個杭州的汽配市場,現(xiàn)將大致情況文字如下。
二、汽配專業(yè)市場走訪實錄
八家專業(yè)市場的開門營業(yè)情況見下表。
現(xiàn)有店鋪 開張營業(yè) 開張率 現(xiàn)場調(diào)查時間
浙江汽配城 826間套 826間套 100% 1月6日上午8:30
浙江汽配二場 479間套 431間套 90% 1月6日下午2:30
浙江德勝汽配市場 288間套 278間套 96.5% 1月6日下午4:00
杭州汽車城汽配市場 246間套 98間套 39.8% 1月6日上午11:00
浙江金通汽配城 1282間套 155間套 12.1% 1月6日上午10:00
杭州天目汽配市場 105間套 93間套 88.6% 1月6日中午12:00
蕭山原野汽配市場 1062間套 77間套 7.3% 1月5日下午3:00
余杭理想車城 有規(guī)劃,但未建。 12月29日上午10:00
浙江汽配城
走進浙江汽配城,給人的直覺就是,人氣旺盛、交通擁擠,里面的經(jīng)濟協(xié)警比交警還要忙碌,時不時地在協(xié)調(diào)交通。
浙江汽配城現(xiàn)有營業(yè)房826間套,全部出租,并且全部開門營業(yè)。整個市場內(nèi)一派繁榮景象,雖然電子商務(wù)已經(jīng)逐步啟動,但是到市場來采購配件的人還是很多。在物流中心的門口,托運十分繁忙。
亞新貿(mào)易總經(jīng)理郭銘華說,我對浙江汽配城有信心的,這里是許多汽配企業(yè)成長的搖籃,很多企業(yè)的發(fā)展壯大都是在浙江汽配城。浙江汽配城已經(jīng)趨于成熟。幾年來,在物流配送、電子商務(wù)等方面有很大的發(fā)展,各方面基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,人氣旺盛、交易鬧猛,在終端消費群中有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?
郭銘華也指出了浙江汽配城的一些不足,市場內(nèi)交通擁擠,給一些上門的客商帶來不必要的堵塞;店面商鋪全部租完,經(jīng)銷商想擴大規(guī)模有局限。
郭銘華還談到了浙江汽配城與德勝汽配市場強強聯(lián)手,會對城東汽配市場的進一步發(fā)展給予有力的推動,他希望能有切合經(jīng)銷企業(yè)實際利益的動作出臺。
郭銘華說,人都是有感情的,到現(xiàn)在為止,亞新在其他汽配市場的門店不到萬不得已都不會變動,愿意與浙江汽配的合作更上一個臺階。
浙江汽配二場
在去往浙江汽配二場的艮山東路,明明已經(jīng)看到市場了,但車子還是在等了兩個信號燈次后才得以進入浙江汽配二場。在這家杭城老牌的汽配市場里,可能是市場內(nèi)的采光不足,店門邊的燈箱全亮著燈,如南京路的一個縮版。市場里的交通也是擁擠的,但前來采購的人明顯比以往減少。各家都在忙著自己的生意。里面基本上是以汽車配件為主,汽車美容店僅在門口停車場區(qū)域有幾家。
新華汽配商行總經(jīng)理童云芬說,受交通的限制,目前市場里上門采購的生意明顯減少,做的基本上都是老客戶的發(fā)貨生意,新業(yè)務(wù)的開拓受到了一定的影響。但是大多經(jīng)銷商的手上都有很多老客戶,生意受到影響是有限的。只要這個市場還辦一天,我們還是會在這里做一天。我們做久了,客戶還是認可我們的,目前雖然有一些企業(yè)離開市場,但還沒有影響大局。
閩興汽配負責(zé)人江連華說,雖然時不時的有政府規(guī)劃道路整治搬遷的傳言,但是這里的生意還是有得做的,不到萬不得已,公司是不會考慮搬遷的。
浙江德勝汽配市場
走進德勝汽配市場,作為杭城第二家整體搬遷的市場,搬遷前后的狀況明顯有了折扣。這里的汽車用品、維修美容以及汽車通用產(chǎn)品企業(yè)占到一半,汽車配件企業(yè)占了另外的一半。在筆者連續(xù)走訪了迪鑫貿(mào)易和展鵬潤滑油后,覺得這里更像是一個配貨中心,店員均告知老板去送貨了。幾家汽車美容店的門口,有許多車輛在進行現(xiàn)場裝飾。
在德勝汽配市場的西側(cè)和北側(cè),筆者看到了兩塊總計大約80畝左右的空地,而西側(cè)的大約30畝的空地就是即將作為三期開發(fā)的配件展示中心。
海陽汽配總經(jīng)理趙向陽直言不諱地說,德勝的市場規(guī)模小、經(jīng)銷商少、汽配品種不齊全是德勝發(fā)展的瓶頸。但他對市場的管理和發(fā)展充滿信心。他說,德勝汽配市場的管理富有人性化,注重與企業(yè)間的交流,能解決的問題馬上解決,不能解決的就會給一個明確的答復(fù),這讓人感到心情舒暢。這是市場管理者和經(jīng)銷企業(yè)之間的信任和融洽。他還說,德勝市場3期招商了,德勝路改造也快完成了,這些硬件的大力改進,結(jié)合市場的貼切服務(wù),親商、為商,我看到了新的發(fā)展力量。
浙江金通汽配城
作為杭城新開張的汽配專業(yè)市場,硬件方面在所有市場里面是沒得說的,清一色的復(fù)合結(jié)構(gòu)營業(yè)房,規(guī)模宏大,在市場內(nèi)開車兜一圈也要二十來分鐘。有超過一半的營業(yè)房已經(jīng)做好了鮮艷的門頭,從現(xiàn)場看開門營業(yè)的比例還是很小。對一個新辦的市場而言,這已經(jīng)是相當(dāng)不容易了。雖然市場里冷冷清清,但還是看到許多企業(yè)滿懷希望的眼神。
筆者走進了中路汽配連鎖杭州分公司,這是一家總部設(shè)在河南鄭州的全國性連鎖企業(yè),在其他的5個省會城市均設(shè)有分公司。業(yè)務(wù)經(jīng)理鮑成誼說,公司主要銷售發(fā)動機總成及零部件,一直以來在浙江省就有業(yè)務(wù)。金通各方面的服務(wù)都是令人滿意的,但如果要達到興旺的程度,最起碼也要三年左右的時間,這是一個市場能夠成功必須要的時間。
鮑成誼憂慮的是買房的一些投機客會炒出泡沫,而且市場內(nèi)的通道比較狹窄。他說,在杭州這塊寸土寸金的地方,建造大通道是不可能的,他期望以后在市場秩序維護上要花大功夫。
杭州汽車城汽配市場
作為杭城第一家汽車園區(qū)式的汽配交易場所,卻因為車市的回落而使得原來的優(yōu)勢變成了劣勢。幾經(jīng)努力、招商深化后的市場狀況沒有明顯的改善,在已用于汽配交易的六個交易區(qū),外圍、面積較大的店面房均有業(yè)主開張營業(yè),但走進內(nèi)部就略顯得冷清。在巨原機械配件商行的大廳里,筆者看到兩位員工正在打羽毛球。
巨原機械配件商行有四間門面房,足有600平米,地上堆著大型車的履帶。經(jīng)理柳梅盛說,原先汽車城的整車銷售能帶來旺盛的人氣,但這兩年的車市回落,人氣明顯下降。市場所處的位置很好,交通方便,硬件設(shè)施也很理想,可是市場內(nèi)的起色就是不明顯,連汽車美容企業(yè)的生意也不理想。幸好的是汽配市場給予了大力的扶持,特別是租金方面,給予了相應(yīng)的減免,F(xiàn)在我們都希望在城北汽配流通產(chǎn)業(yè)有發(fā)展的情況下,再發(fā)揮汽車城的整體優(yōu)勢。
杭州天目汽配市場
位于杭州市古翠路和天目山路交叉口附近的天目汽配市場,得天獨厚的地理位置使得杭州天目汽配市場象一顆常青樹,F(xiàn)有商鋪約105間,大部分的商鋪都正常開業(yè),有配件銷售,也有汽車美容和維修,作為城西唯一的一家中小型汽配專業(yè)市場,一幅怡然自得的樣子。
振華汽配總經(jīng)理賈柏根說,這家歷史與浙江汽配城差不多久的汽配市場,是杭城大部分機關(guān)單位維修廠的采購基地,距離近,品種也能符合維修廠的要求,所以這家市場不會大也不會縮小,就是這么穩(wěn)定,關(guān)鍵是跟得上杭州城西的汽配需求。振華公司的第一家店就是開在這里,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才進行了對外的發(fā)展,我始終對天目汽配市場是認可的。
蕭山原野汽配五金市場
走進位于蕭山通惠北路市場園區(qū)內(nèi)的原野汽配五金市場,市場的實際情況與想象存在著比較大的差距。整個市場中經(jīng)營汽配的商家很少,有77間店面房用于經(jīng)營汽車配件用品和美容。倒是北側(cè)形成了一個汽車快修小市場,有55間門面房開張;南側(cè)和西側(cè)由于緊臨世紀龍裝飾城,有66間門面房經(jīng)營裝潢建材和五金。
蕭山洪飛汽配商行總經(jīng)理童洪飛感嘆說,這么好的硬件設(shè)施,沒能興旺起來,實在可惜。問題可能是出在產(chǎn)權(quán)式商鋪上,當(dāng)年市場建造時正逢房市高峰期,許多投資客紛紛涌入,買家?guī)缀鯖]有汽配專業(yè)人士。這樣,買房的不做汽配,做汽配的沒有房子;甚至連市場都沒有處理房子的權(quán)力,就沒辦法進行汽配行業(yè)的商運動作,不能出臺相應(yīng)的招商政策,自然招商難度較大。其實對于經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、汽車擁有量持續(xù)猛增的蕭山,汽配還是有很大的市場,他希望市場能重新整合資源,努力做成功市場。
余杭理想車城
余杭理想車城的汽配市場沒有開工建設(shè),而車城本身則成功地在整車銷售繁榮時期穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了一席之地,在占地面積近50畝的車城里,除了汽車銷售和舊車交易,還有兩家較有規(guī)模的汽車美容公司和三家維修廠。
董事長陳財意說,由于當(dāng)時合作方的問題,理想車城汽配市場沒有上馬,但是有細致規(guī)劃,關(guān)鍵是考慮到投資方非汽配業(yè)內(nèi)人士,輕易涉及風(fēng)險極大,同時余杭與杭州城東的汽配市場甚近,一條杭海路就到了,所以就沒有重復(fù)建設(shè),目前主要的任務(wù)還是辦好汽車銷售市場和舊車交易市場,待機會成熟后再看。
外圍汽車后市場服務(wù)群
沒有入駐專業(yè)市場,在杭城出現(xiàn)了一種集汽配用品經(jīng)營、汽車維修和美容為一體的新模式,如正道、新奇特、天一等公司。這種新模式在一定程度上滿足了新的市場需求,與國際模式接軌,并有效結(jié)合國情進行了創(chuàng)新,延伸汽配超市的功能。
2005年5月1日正式開業(yè)的正道車業(yè),是利用國企的資本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢踏入汽車后市場的嘗試,總經(jīng)理縱建華坦言,象這樣集多項服務(wù)于一體的新模式,能滿足消費者一站式服務(wù)的需求,是4S店與普通維修廠的延伸。4S店服務(wù)面狹隘,僅局限于指定品牌,而維修廠不能解決高端技術(shù)問題。
收購原正道和德寶后,正道計劃以1.5億的啟動資金,在2006年底以前構(gòu)架成以總公司全盤掌控、旗艦店領(lǐng)銜及全省范圍內(nèi)50家加盟店的連鎖企業(yè)格局,在合適的時機跨省發(fā)展,并實行技術(shù)資源共享、配送統(tǒng)一。總公司作為管理核心、人才培訓(xùn)基地和配送中心,旗艦店則是技術(shù)基地。目前杭城范圍內(nèi)已有4家開業(yè),市外有9家開業(yè)。
縱建華說,正道以創(chuàng)建自有銷售網(wǎng)絡(luò)的獨到優(yōu)勢,與生產(chǎn)廠家進行談判,獲得省級區(qū)域乃至全國范圍的代理權(quán),獲得貨源各方面的有利條件。正道擁有超5000平方米的大型倉儲式展示廳。同時對一些汽車配件,采取與專業(yè)市場合作的形式,實現(xiàn)資源共享,風(fēng)險共擔(dān)。
業(yè)內(nèi)人士指出,這一模式拉近了與直接消費者的距離,是一次有益的探索。但跨入門檻較高,非一般投資者能及。同時在人的因素上,受良莠不齊的素質(zhì)的制約較大,要能做到全部統(tǒng)一,在國內(nèi)而言難度不小。最重要的是,那么多內(nèi)外部資源的整合,對企業(yè)管理層也提出不小的要求。
三、杭州市汽配市場現(xiàn)狀的分析和思考
1、形成以汽配專業(yè)市場為主、4S店為輔的市場格局
從杭州市汽車配件售后服務(wù)市場的角度看,主要渠道有:4S專賣店、汽配交易市場、汽配超市以及汽車園區(qū)。其中以汽配交易市場和4S店最為典型。
而現(xiàn)行流通模式有兩種,一種是配套給整車廠,然后由整車廠通過4S店銷售,處于壟斷地位;而另一種就是汽配產(chǎn)品經(jīng)過代理商或批發(fā)商渠道進入汽配售后市場。
目前杭州市場上汽配銷售模式也基本上集中在以上兩種模式之中,雖然也出現(xiàn)杭州汽車城這樣類似于汽車園區(qū)的銷售模式,但是目前尚不能撼動汽配市場和4S店的主導(dǎo)地位格局。對比杭州新建的汽配城,目前汽配產(chǎn)品的銷售中心仍集中在城東各汽配市場,但也受各方面因素的影響。
杭州市目前專業(yè)汽配市場中的杭州浙江汽配城,是杭州首家專業(yè)汽配市場,創(chuàng)建于1991年,2005年成交額超過50億元大關(guān),市場汽配交易額占了杭州汽車配件的60-70%,以此推算,2005年杭州市汽配市場總交易量約為71億--83億左右。
杭州市現(xiàn)有汽配市場(不包括處于招商階段的原野、金通和杭州汽車城汽配市場)中杭州浙江汽配城、浙江汽配二場、浙江德勝汽配市場和杭州天目汽配市場這四家汽配市場,目前總商戶約為1100家左右,其中大型商戶約90家、大中型商戶約220家、中型商戶約330家、其余中小型商戶約460家(重復(fù)開設(shè)的不累計)。
盡管國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)競爭力進一步增強,國產(chǎn)車市場比重也越來越大,但是世界9大汽車集團公司(“6+3”模式)與國內(nèi)企業(yè)不斷合資,國外品牌車在國內(nèi)市場的占有率也明顯要高于國內(nèi)汽車品牌,反映在汽配市場上,也是如此。
據(jù)統(tǒng)計,進口車配件以43%占據(jù)第一的位置,國產(chǎn)車配件10%,不及重型貨車、大客車的15%,而微型車(五菱、昌河、佳寶、長安之星等)也占到14%,除此之外,各類汽車的通用產(chǎn)品(汽車電器、汽車剎車片、皮帶、蓄電池、及潤滑油等配件)占18%。
而在占了杭州汽車配件60-70%市場份額的浙江汽配城內(nèi),各個車系配件經(jīng)營狀況也呈現(xiàn)出類似的情況。大眾、日產(chǎn)以及歐美車系合計占了57%,其中大眾車系一枝獨秀,占了1/5左右。
汽配交易市場在整個杭州汽配市場的地位是不可動搖的,并且有愈演愈烈的趨勢。已經(jīng)建成的杭州原野汽配五金市場、浙江金通汽配城和杭州汽車城汽配市場目前大都處于招商階段。杭州原野汽配五金市場,第一期占地160余畝,建筑面積12萬平方米,共有1062間套營業(yè)房。金通汽配城建筑面積約11萬平方米,復(fù)式結(jié)構(gòu)的商鋪1282余間套。杭州汽車城汽配市場市場總營業(yè)面積13萬余平方米,38-168平方米各檔商鋪1000余間,已經(jīng)規(guī)劃用于汽配交易的有6個區(qū)246間套。各個市場正努力打造集產(chǎn)品展示、交易、倉儲、配送、信息和商務(wù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化汽配大型集散基地。
2、目前各汽配市場硬軟件的情況
從目前可以比較的數(shù)據(jù)來看,新建汽配市場在基礎(chǔ)設(shè)施如經(jīng)營面積、戶型等方面都有了較大的提高。通過下表,我們可以明顯看到,在營業(yè)、建筑面積上,新建汽配市場都有了較大的突破,基本在10萬平方米以上。
其中金通與原野汽配市場實行的是統(tǒng)一規(guī)格的商鋪,對更大商鋪要求的商戶來說,金通和原野并不是他們的選擇目標。浙江汽配城和杭州汽車城汽配市場實行營業(yè)面積差別化商鋪方式,差別化商鋪有利于不同需求的經(jīng)銷商進入市場,保證交易量的穩(wěn)定性。
考慮到市場管理的方便以及客戶對市場經(jīng)營環(huán)境的要求,新建市場如金通和原野實行的是“三層一商戶”商鋪戶型,放棄了傳統(tǒng)的布局,開始向復(fù)式結(jié)構(gòu)的商鋪轉(zhuǎn)變。
為節(jié)省市場建設(shè)成本,市場的倉庫充分利用周邊公共倉儲統(tǒng)一管理。如浙江汽配城,在市場經(jīng)營區(qū)三樓設(shè)立了倉庫,在附近西冷等老廠房為經(jīng)銷商租賃大型倉庫,同時在市場區(qū)域內(nèi)建立寶馬物流配送中心,根據(jù)商家的發(fā)貨要求,建立統(tǒng)一配送業(yè)務(wù),節(jié)省了無效物流。
另外在租金方面,金通和原野采用了土地產(chǎn)權(quán)買賣方式來吸引商戶,這在一定程度上加強了汽配市場招商效果,但同時也吸引了一部分投機客而非汽配經(jīng)銷商,對未來市場發(fā)展帶來的風(fēng)險較大。
杭州市新舊汽配市場比較
市場名稱 浙江汽配城 金通汽配城 汽車城汽配市場 原野汽配市場
經(jīng)營/
建筑面積 建筑面積約8萬M2 建筑面積約11萬M2 營業(yè)面積約13萬M2 建筑面積約12萬M2
商鋪情況 826間套商鋪,10-50 M2,一樓經(jīng)營,二三樓倉儲、辦公。 1282間套商鋪,每間20 M2左右,三層一戶,共60平方米左右。 38-168 M2各檔商鋪1000余間,實際用于交易為6個區(qū)246間套。 1062間套商鋪,每間面積32 M2,三層一戶,共100 M2左右。
倉儲
物流
情況 三樓為倉庫,約2萬M2左右,利用周邊公共倉儲,擁有一個配送中心。 利用周邊10萬M2公共倉儲,集中倉儲與管理。 利用周邊10萬M2公共倉儲,集中倉儲與管理。 周邊公共倉儲面積達1萬M2,集中倉儲與管理。
商鋪租
金及交
易方式 租賃,低于小商品市場租金,1000元/ M2?年左右。 32萬-56萬/間套,產(chǎn)權(quán)買賣。租金約1.8萬/間套?年。 租賃,720-840元/ M2?年(免一年租金)。 現(xiàn)租金5000-10000/間套?年。產(chǎn)權(quán)買賣。
3.面臨的問題和應(yīng)對的方法
杭州現(xiàn)有汽配市場是在原來國有汽配公司、汽配商店的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的專業(yè)汽車配件交易集散地,目前確實存在一些制約市場和經(jīng)銷商發(fā)展的問題:
1)制造商與經(jīng)銷商之間認識不夠統(tǒng)一、溝通不足,未形成富有遠見的合作戰(zhàn)略伙伴和科學(xué)的營銷系統(tǒng);
2)制造商與經(jīng)銷商、零售商各自為政,建立各自的物流系統(tǒng),致使運輸成本居高不下;
3)隨著汽車保有量的增加,價格透明度逐漸加大,部分配件已無利潤可言,只能通過做大銷售額從廠方獲得少許折扣;
4)汽配市場整體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重,沒有形成專業(yè)特色和競爭優(yōu)勢;
5)部分新入市經(jīng)銷商在激烈的競爭中為完成原始積累,不擇手段,將假冒偽劣產(chǎn)品充好,導(dǎo)致整個行業(yè)信用度不高。
所以按照現(xiàn)在的專業(yè)汽配市場的發(fā)展格局來看,杭州市汽配市場還處在為中等商戶服務(wù)的層面上,但是按照全國汽配發(fā)展格局,以及外資汽配企業(yè)的大量進入,杭州市汽配市場為大商戶服務(wù)的市場意識需要凸顯出來,但以大商戶為主要招商對象并不是汽配市場的首選操作方法,最重要的是要吸引和引進一大批優(yōu)秀流通企業(yè),主要有以下四類:
(1)把服務(wù)品牌做大的企業(yè)。企業(yè)有國內(nèi)知名的服務(wù)品牌,擁有一批生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品專營權(quán),在全國各中心城市建立連鎖經(jīng)營機構(gòu),采取物流配送的營銷方式,服務(wù)對象主要是各地的汽配流通企業(yè)和大中型維修企業(yè)。
(2)把汽車品牌做強的企業(yè)。企業(yè)專營某一汽車品牌的零部件,品種齊全,專銷裝車件、配套件,也可以兼售其他合格產(chǎn)品,適應(yīng)各類用戶需求,服務(wù)對象主要是零售商、汽修廠。
(3)把品牌做精的小型汽配超市。企業(yè)只經(jīng)營一類產(chǎn)品,如發(fā)動機、變速箱、輪胎、離合器、電器等,但車形齊全,可為批發(fā)商、零售商配套,也可為汽修廠、車主服務(wù)。
(4)進出口企業(yè)。擁有高水平的國際汽車及零部件貿(mào)易人才,及時掌握國內(nèi)外市場需求和資源情況,能夠直接開展進出口業(yè)務(wù)或為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供中介服務(wù)。
4.汽配市場功能趨向“專業(yè)化”,不斷滿足市場需求
參考美國、日本和臺灣等地區(qū)的發(fā)達汽配流通行業(yè),不難看到以后的汽配流通趨勢也將是4S店、快修連鎖、汽配超市等模式。但這樣的服務(wù)機構(gòu)需要滿足以下兩個必要條件:一是這個國家的主要交通工具是汽車,人口的流動性較高,某一品牌在這個國家的保有量大;二是在某一品牌汽車售后服務(wù)站的有效服務(wù)區(qū)內(nèi),該品牌汽車的保有量足以維持服務(wù)站生存。
但就目前我國的國情而言,還需時日,F(xiàn)在國內(nèi)品牌4S店的布局、服務(wù)手段、價格等都沒多大競爭優(yōu)勢,大多在做保修期的服務(wù)和重要修理。一旦過了保修期,車主去4S店既不方便,價格又不合理。國內(nèi)汽車售后服務(wù)市場在相當(dāng)長時間內(nèi),將是各中心城市的4S店與遍布全國城鄉(xiāng)的綜合維修網(wǎng)點的長期并存,互相競爭、互為補充的格局。汽配市場作為這些綜合維修網(wǎng)點的供應(yīng)源頭,將長期存在下去。同時汽配市場利用其規(guī)模效應(yīng),完善服務(wù)功能,甚至有條件的話引進大型連鎖汽修公司甚至4S店的配貨中心,做到汽配市場與4S店的交錯生存,共同發(fā)展的局面。
因此,汽配市場這種交易模式將長期存在下去,因為:(1)汽配流通總量在增加,盡管可能出現(xiàn)一些商品直接越過汽配城進入直接用戶手中(指通過4S店銷售),但絕大多數(shù)汽配制造企業(yè)為最大限度地降低銷售費用,不可能也做不到把產(chǎn)品直接送到用戶手中,仍然需要經(jīng)銷商。有經(jīng)銷商在,就有汽配城在。(2)國外汽配企業(yè)進來之后,或在國內(nèi)尋找代理商或自己“打天下”,他們也未必做到直接面對客戶,這時汽配專業(yè)市場就成為他們的首選。
按照長遠考慮以及4S店的“四位一體”服務(wù)的挑戰(zhàn),汽配市場也開始慢慢完善其市場功能,做長汽車后市場的產(chǎn)業(yè)鏈,延伸到汽車維修美容業(yè)務(wù)。汽車零配件和汽車用品美容是一對孿生兄弟,只要有車就離不開這兩件。做強、做精汽配市場,而不是單單以市場建造的大小為衡量標準,建成品種齊全、價格合理、配送快捷的局面。
目前,汽配專業(yè)市場應(yīng)謹慎涉足汽車銷售。畢竟,對消費者而言,選購一臺動則十萬、幾十萬的汽車,可以不惜萬水千山。但對車輛維修和配件采購而言,一般符合就近原則。汽車銷售區(qū)和配件銷售區(qū)的租金和使用率有較大差別,稍有不慎會導(dǎo)致各功能部位的定位不準確。
5、各有優(yōu)缺的汽配銷售模式
從目前形勢來看,定位恰當(dāng)、招商對路、經(jīng)營管理良好,以及地理位置適中的汽配市場,都得到了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了生意興隆的喜人局面。例如浙江汽配城。
4S店由于盡管對品牌車配件擁有壟斷優(yōu)勢,但由于汽車維修的特點,以及4S店目前在城市分布的不均衡性,很難對過了服務(wù)期外的車子進行維修保養(yǎng)業(yè)務(wù);而且由于4S店的價格偏高,也使得很多消費者最終會選擇從汽配市場來的配件。
對于想做大汽配市場的投資者來說,要做大做強還是需要依托規(guī)模集聚效應(yīng),以及成本最低原則。單一的4S店并不具備優(yōu)勢,而4S店集聚、汽配市場或者汽配超市均能夠取得一定的規(guī)模效應(yīng),降低交易成本。汽車園區(qū)能夠利用其自身的強大的整合功能,但是在操作方面還存在很多問題。
各個銷售方式各有其優(yōu)勢和劣勢,具體見表。整個杭州汽配市場未來格局也要隨著對市場的定位、自身的努力和發(fā)展來決定。
四大汽配銷售模式的優(yōu)勢/劣勢
銷售模式 優(yōu) 勢 劣 勢
4S店 具有品牌和服務(wù)優(yōu)勢,可以提供讓客戶放心的原廠配件,以及汽車制造商認可的維修服務(wù);可以收集到客戶的需求和市場信息,保證其在售后方面的收入和利潤。 只經(jīng)銷單一品牌配件,且店面布局少,不利于客戶維修,另外維修價格高;投資大,收回投資的周期長;
汽配專
業(yè)市場 消費者擁有更為自由的交易環(huán)境,有更多的選擇機會。汽車交易市場還帶來規(guī)模效應(yīng),統(tǒng)一的維修和配件供應(yīng),使得經(jīng)銷商的運作成本降低,而消費者可以買到更低價格的配件。 汽配交易市場通常占地較大,要找到地理位置好并且面積合適的地皮比較困難,而且由于一些整車制造商對4S店服務(wù)半徑的限制,也阻礙了一些汽車專賣店的加入。
汽配超市 對消費者來說,方便了對配件的挑選,很容易貨比三家。而且舒適的選購環(huán)境是適合現(xiàn)代消費者消費要求。 生產(chǎn)制造商一般不會直接將代理權(quán)交給汽配超市,一些超市只能從4S專賣店進貨,增加了汽配超市的進貨成本。
汽車園區(qū) 功能齊全,對客戶來說非常方便,同時汽車園區(qū)自身具有更強的吸引消費人氣的能力。強大的功能整合其主要優(yōu)勢。 投資巨大,投資回收期長;功能復(fù)雜,定位難于平衡,管理困難。
本文參考了姚杭永同志《杭州市汽配市場現(xiàn)狀研究報告(部分)》一文的有關(guān)意見和數(shù)據(jù)。